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　　2025年1月13日，陕西华春网络科技股份公司在集团多功能厅召开了2024年工作总结会。

　　张辉总经理讲到，2025年，公司将致力于现有技术与产品的持续改进，落实产品责任制度，加速产品与项目的迭代研发效率，旨在提升性能和增强产品功能的用户体验。持续提升产品技术含量，拓展市场增量，以实际行动助力华春数字化高质量发展。

　　2025年1月13日，华春电招股份公司在集团多功能厅召开了主题为“守正创新 行稳致远”——2024年工作总结会。

　　唐腾飞总经理对2025年经营管理提出了四点措施：一是扎实开展主营业务，努力拓宽营收渠道；二是加强内部管控，制定落实各部门工作制度；三是协同网络公司，实现公共资源交易中心对接；四是储备设计资质客户，跟紧设计公司办理进度，以更加务实的作风、更加扎实的举措，推动公司各项工作再上新台阶。

　　2025年1月14日，华春众创工场以“奋楫笃行启新局”为主题召开了2024年度工作总结会。

　　园林景观设计公司

　　李根友总经理讲到，2025年全员要牢固树立危机意识、营销意识和目标意识，紧抓直营项目不松懈，认真抓好对标学习、寻策问计、优化管理、健全制度、成本管控园林景观设计公司、人才培养、风险管控等工作，向客户提供精准、增值服务的同时，把握未来发展机遇园林景观设计公司，培育华春百年品牌。

　　魏彬总经理讲到，2025年，公司持续聚焦市场，夯实经营理念，着力打造建设“精锐营销战队”，重点抓好重大项目落地；全员要抓好执业跟踪、做好客情维护、加大催款力度；及时复盘，带着经验与教训，以更加坚定的步伐，朝着华春的宏伟目标奋勇迈进园林景观设计公司。

　　园林景观设计公司

　　战略引领，聚力发展。集团四位总经理就华春业务新领域和新方向进行汇报，加强政策导向、宏观形势和行业趋势的研判，持续创新产品与价值深造，以更加坚定的信念迎接新的挑战。善进者，无止境！